项目概况
市场前景
我国运动服饰行业的发展主要分为三个阶段：
1）2010年以前为迅速发展期，各品牌迅速增加门店，推广品牌，提高销售预期。后奥运时代，本土品牌粗放式增长后迈入整合阶段，而海外品牌冲击导致市场竞争加剧。2）2010至2013年为转型调整期，大规模扩张后店效下降，以及存货积压导致的订单下滑、收入走低问题，大多数企业陷入增长停滞，行业增速放缓。3）2014年行业开启步上升期，运动品牌开拓网络渠道，丰富品牌矩阵，实现收入稳步快速增长。
2019年我国体育服饰市场规模达到3166亿元，预计未来我国运动鞋服市场仍将保持较高增速，行业规模进一步扩大。
图表1-1近年来国内体育服饰市场规模快速增长
2019年我国体育服饰行业同比增长17.3%，远高于服装行业整体平均增速。2014~2019体育服饰五年复合增速达16.37%，是纺织服装领域复合增长率最快的子行业。未来体育服饰行业增速仍然将显著好于其他子行业，预计2020~2024年复合增速为11.37%，体育服饰依旧是服装行业的最佳赛道之一。
图表1-2体育服饰行业近年增速领跑服装行业
项目总体描述
鉴于以上细分领域市场发展的广阔前景与良好入场机遇，项目创始人充分利用其在业内多年累积的管理经验、资源优势与团队优势，以先进研发生产技术为核心，以市场需求为导向，以经济效益为中心，以产品质量为生命，以顾客满意为宗旨，通过推动运动服饰箱包产业化项目，打造运动服饰龙头，创立国人自己的健身品牌。项目创始人谢某某目前经营有厦门某某工贸有限公司。厦门某某工贸有限公司创立于2014年6月，目前拥有4000多平方米生产厂房，100多人专业化研发生产团队，是一家集设计、生产、销售为一体的专业型服装生产厂家，公司拥有一流的生产设备和一流的服装设计队伍。公司秉持“质量第一，信誉至上”的理念，一直致力于运动服服装产品的开发和生产。厦门某某工贸有限公司已拥有完整过硬的技术流程、先进精良的生产设备、以及由100余名优秀员工和一批高素质管理人才组成的专业队伍，可以为本项目的良好运营提供技术、经验、资源等全方位支持。
项目投资规模
本项目预计总投资金额为4,000万元，其中厂房、设备投入约3,000万元，团队建设、营销推广、流动资金等其他投入约1,000万元。
图表1-3项目资金投入
工业化生产可靠性分析
1、运动服饰产品制造过程是由相关设备等组成整条生产线系统。
2、这条生产线充分考虑和核算了生产线整体同各单机间的物料平衡协同关系，并考虑和计算了各单机的正常加工、进料出料、输送、故障停机及排除所需要时间和各单机间的合理缓冲。
3、在运动服饰产品制程运行时，该生产线能够运行连续稳定、达到设计生产能力要求，并确保能够生产出质量合格的运动服饰产品。
技术管理及特点
1、项目方从运动服饰产品的开发阶段就特别关注质量控制，引入了DFMEA设计失效模式分析、QC质量检验、SPC统计过程方法、GRR检验测量的再现性、TQM全面质量管理等控制方法。
2、在运动服饰产品制造过程中，根据客户需要直接或间接将产品的生产、检验要求转化为公司内部质量控制标准，加强过程控制，确保产品制造质量的稳定。项目方“倡导预防、健康安全、遵纪守法、持续和谐”的质量方针，实现持续改进。
3、该项目运动服饰产品制造质量控制将按ISO9000体系标准组织生产，从业务流程与组织结构等方面来确保产品各环节处于受控状态，同时，项目方推行精益生产（JIT、LEAN）、供应商库存管理（VMI）、全面质量管理（TQM）等先进的管理手段和管理技术。
4、该项目原材料采购和使用均由产品数据管理技术（PDM）软件支持，并且完整地与企业资源计划（ERP）软件结合起来，在运动服饰产品行业实现较高程度的技术信息化管理。
5、运动服饰产品流程化设计：在设计阶段引入CAE分析，避免过多的“设计—分析循环”，明显减少设计总费用和设计周期。产品的流程化设计包括从三维的几何造型设计、ANSYS分析到产品实验，通过CAD和CAE的平滑过度双向互动，进而避免CAD与CAE的重复工作，提高设计效率，通过流程化控制提高设计制造质量的稳定性。
6、运动服饰产品制造执行系统（MES）：制造执行系统的作用是在项目方信息系统中承上启下，在生产过程与管理之间架起了一座信息沟通的桥梁，对生产过程进行及时响应，使用准确的数据对生产过程进行控制和调整。
7、运动服饰产品数据管理技术（PDM）：项目方数据管理技术即是以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。PDM明确定位为面向制造企业，以产品为管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。
8、该项目将通过PDM与ERP系统的结合，把设计项目方生产工艺、原材料定额预算、原辅材料仓储、生产制造有机地结合起来，实现承上启下信息共享，通过MES系统实现原辅材料需求分析和准确调配和管理，为企业信息化管理提供强有力的软件技术支撑。ERP及PDM等先进的信息化手段在该项目中的充分应用，将有效提高运动服饰产品的制造成本控制能力及生产效率，大大提高了运动服饰产品的市场竞争优势。
设备选型
1、该项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据，满足工艺要求为原则，并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性，以及达到或超过国家相关的节能和环保要求；先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键，因此，工艺装备必须选择国内外著名生产厂商的产品，并且在保证产品质量的前提下，优先选用国产的名牌节能环保型产品。
2、该项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则，运动服饰产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。
3、项目方根据运动服饰产品生产工艺的要求，对比考察了多个生产设备制造企业，优选了运动服饰产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环保节能型设备，确保该项目生产及产品质量检验的需要。
4、该项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计需购置检测设备，裁剪设备，预缩、粘合设备，中间烫设备，缝纫设备，锁眼钉扣设备，大烫设备，包装设备等。生产厂房、设备购置及安装费预计投入约3,000万元。
政府政策大力扶持，助力国内运动行业蓬勃发展
近年来，随着体育强国与全民健身成为我国重要战略，国家相继发布多项政策，推动体育产业发展。2017年10月，十九大报告提出健康中国发展战略，2019年9月，国务院发布《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，提出10个方面政策举措，推动体育产业成为国民经济支柱性产业。在政策利好背景下，体育产业呈现蓬勃发展态势，在GDP中占比逐年上升，2018年中国体育产业规模达到2.66万亿，在GDP占比提升到1.1%。未来随着政策支持方式的不断优化，将形成政府、市场双轮驱动效应，在保证体育产业快速增长的同时提高发展质量，有助于体育产业的可持续发展，国内运动服饰行业将显著受益。
图表3-3近年来政府不断加大体育产业政策扶持力度
项目根据当前市场现状和需求，相比同行业具备更高的竞争力，是实现投资者盈利的一种高效商业方案。所采用的运营服务方案成熟可靠，投入低廉，维护成本低，系统扩展便捷。从运营服务上是可行可靠的。本项目以专业化、个性化的产品服务为目标，超越了当前已有的应用形式，并形成了独特的项目运营发展模式，可望成为行业内“难盈利”的弊端有益的补充，因此，项目的实施将会带来巨大的经济效益与社会效益，必将有着更为广阔的市场前景。
综述，可以看出项目具有较强的可行性和抗风险能力，其所面临的经营风险主要在于如何保证流量稳定性，如达到预期，对运动服饰箱包产业化项目的投资一旦投入就可以盈利，是属于收益较好的行业。有理由相信，在项目全体人员的齐心协力下，项目将很快迈入快速发展的轨道。建议项目尽快开展，增强项目的运营能力，提高项目的品牌知名度，扩展平台的市场范围，提高市场占有率，扩大运营收入及盈利能力，实现利益最大化。
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