建设项目可行性研究是对一个建设项目进行全面评估和分析，确定其可行性和可行性的过程。以下是一般的建设项目可行性研究的步骤：
1. 项目前期调研：收集项目相关信息，包括市场需求、政策法规、技术标准、资源情况等，了解项目的基本情况和潜在风险。
2. 技术可行性分析：评估项目的技术可行性，包括技术方案的可行性、技术难题的解决方案、技术支持和保障等。
3. 市场可行性分析：评估项目的市场可行性，包括市场需求、市场规模、竞争情况、市场前景等，确定项目的市场定位和竞争优势。
4. 经济可行性分析：评估项目的经济可行性，包括投资规模、投资回报率、成本效益分析、财务预测等，确定项目的盈利能力和经济效益。
5. 社会可行性分析：评估项目的社会可行性，包括对环境的影响、社会效益、社会接受度等，确定项目对社会的影响和可持续发展性。
6. 风险评估和管理：对项目可能面临的风险进行评估和管理，包括市场风险、技术风险、政策风险、环境风险等，制定相应的风险应对措施。
7. 可行性研究报告编制：根据以上分析和评估结果，编制可行性研究报告，对项目的可行性进行总结和说明，提出项目实施的建议和措施。
8. 决策和审批：将可行性研究报告提交给相关部门进行审批，根据审批结果决定是否继续推进项目。
以上是一般的建设项目可行性研究的步骤，具体的步骤和内容可能会根据项目的不同而有所差异。在进行可行性研究时，还需要考虑项目的可持续发展性、社会责任等因素，以确保项目的成功实施和可持续发展。
