前言
纵观国内外，一台代表当地文化特色的文旅演艺已成为地方旅游金名片，除了知名的张艺谋印象系列、宋城千古情系列外，绍兴周边城市如杭州等均有多台常态化大型文旅演艺项目，而绍兴作为一个旅游资源丰富的历史文化名城却没有一台大众广为流传的大型文旅演艺，不得不说是一个遗憾，而在不久的将来，这一遗憾将会随着蔡元培纪念馆“经典传习所”项目的启动结束。届时，天南海北的游客将随着演出在须臾之间穿行古越千年，感受绍兴文化的独特魅力，成为绍兴之行的难忘记忆。
“经典传习所”项目以音乐、美术、书法等为主要传播题材，辅之以其它多样化艺术形式进行创新性跨界融合，解读中华民族文化密码，传递向上能量。项目将注重观众的实感体验，更直接更充分吸收文化精华的养分，形成线上线下联动的创新形式。项目围绕全年不同主题规划，邀请全国优秀艺术家或团体驻团，结合本地文化力量，打造主题性文化节目，借助权威艺术家和艺术领域KOL的传播，引发关注热潮，形成热点文化现象。日间传承优秀文化，夜晚演绎精品力作。打造成为中国的百老汇，让经典在此不断上演，并通过互联网传播。
“经典传习所”项目的发展目标是：立足绍兴蔡元培纪念馆，借力浙江艺高文化创意有限公司强大的文化创新、艺术传播实力及绍兴市文化旅游集团有限公司雄厚的资金实力及渠道优势，通过资源整合、政策引导和政府扶持，线上线下协同发展，致力于将蔡元培纪念馆文化群落打造成中国优秀文化复兴的思想发源地、中国美育的互联网传播中心。
项目地址
“经典传习所”项目线下立足于蔡元培纪念馆。
蔡元培纪念馆是纪念我国著名教育家、政治家、革命家、“北大之父”蔡元培先生的重要场所。日前，蔡元培纪念馆项目方案已经通过规划论证。
即将动工建设的蔡元培纪念馆位于蔡元培故居西侧，即原绍兴市第五医院地址上，由浙江大学建筑设计研究院建筑创作研究中心设计，是绍兴市古城保护和利用的一项重点示范工程。
图表1-1 蔡元培纪念馆概念方案设计白天鸟瞰图
项目总体描述
项目以音乐、美术、书法等为主要传播题材，辅之以其它多样化艺术形式进行创新性跨界融合，解读中华民族文化密码，传递向上能量。将传统电视综艺节目搬到线下，注重观众的实感体验，更直接更充分吸收文化精华的养分，形成线上线下联动的创新形式。根据蔡元培先生提出的“思想自由，兼容并包”主旨理念，打造主题情景剧或话剧，在蔡元培纪念馆的报告厅进行固定演出，融合其思想理念精髓，展现蔡元培先生最重要的一段人生，同时挖掘以蔡元培、鲁迅等为代表的“师爷文化”特质，为游客和观众提供解绍兴文化最直观的平台。
图表1-2 项目运营模式诠释图
1、线下：
蔡元培教育思想弘扬中心：通过蔡元培纪念馆、蔡元培故居、蔡元培广场、游客中心、研究会及活动中心、孑民剧场等完善的功能分区设计，提供一个研究、展览、学习的文化场所，弘扬蔡元培先生“思想自由，兼容并包”的精神。
国内外知名艺术展承办中心：蔡元培纪念馆内设展厅及临时展厅。展厅为蔡元培生平事迹、遗物遗著展示厅，内容包含蔡元培近几代家谱、蔡元培生平相关资料、手稿遗作复印件、在各地生活过的遗物、与国内外领导、学者的交流事迹等；临时展厅作为一个代表高水准的展厅，不定期举办著名艺术家的书画展，包括与蔡元培诞辰相关的全国书画展、作为北京大学学术论坛分中心及与蔡元培教育思想相关的书展、美展等。提高大众美育素养，提升公民文明素质。
权威艺术家研学聚集中心：艺高独家签约500多位国内外各艺术领域顶尖的艺术家、教育家，拥有完整的艺术家生态链。项目开展后将持续不断地邀请各领域顶级艺术家在绍兴逗留，进行工作室创作、展览、写生等项目，依托研究会及活动中心、蔡元培纪念馆内设的报告厅举办艺术交流、开展大师班课程等活动，并吸引周边地区及全国、全球艺术爱好者参与。
绍兴文旅演艺表演中心：以绍兴文化、绍兴故事为主线，邀请中国著名编剧、导演担任节目文学指导，通过现代艺术手法进行创编，以高科技的舞美设计、器械装置、灯光声电为手段，在孑民剧场进行固定演出，营造创新的观演氛围，给予观众尽可能逼真的沉浸感和丰富的感官体验，让观众身临其境的感受绍兴文化风貌。
2、线上
数字文化创意传播平台：艺高与爱奇艺、腾讯、优酷、喜马拉雅、网易、乐视、华数电视、中国移动、中国电信、中国联通、IPTV、华为、小米等均有战略合作，通过多渠道进行传播分发，普及受众面广，形成了一个开放性、集成性、动态性创新网络。团队将立足绍兴，放眼世界，创意创作一批数字文化节目和数字文创产品，打响绍兴数字文化品牌。
项目服务规模
项目开展后，正常运营情况下，预计每年可供35万人次观看文旅演艺剧目（五年平均），定期合作举办大型美展、艺术展，每年邀请百位以上权威艺术家来绍兴开展研学旅游活动，并在头部卫视、各大主流网络视频平台及短视频平台大力传播宣传；预计每年可实现年销售收入12,945.74万元（五年平均），项目五年期每年平均给政府带来税收约1,534.42万元（含所得税），具体核算指标参见第七章 财务核算。
项目投资规模
项目总投资约4,500万元，其中：剧目开发投入4,000万元，流动资金500万元。
图表1-3 项目总投资额度一览表（单位：万元）
项目初期规划开发4台剧目，每台剧目估计需投入1,000万元进行开发：
第一阶段剧目：《遇见元培》
第二阶段剧目：《少年师爷》
第三阶段剧目：《越社往事》
第四阶段剧目：《绍兴绍兴》
新剧目后续将不断开发。
目标经济收益分析
预估说明
（1）本小节只针对项目短期运营（五年期）进行各项财务指标计算；以便财务评价对本次投资的效益进行评价；
（2）项目测算期从运营期开始（不含建设期、开发期）。
（3）主要税项：增值税6%（文旅演艺业），附加税为增值税的12%（教育附加税：增值税的5%，城市维护税：增值税的7%），企业所得税：25%。
（4）核算过程：
孑民剧场收入：共设计座位360个，演出时长按360天/年核算，第一年2场/天，第二年3场/天，第三年开始4场/天，上座率第1-5年按照60%、70%、80%、90%、95%进行核算，门票均价综合市场价格及项目演出价值按照280元/人次进行核算，切每三年上涨5%。
线上收入：付费观看、知识付费等，按照剧场收入的20%进行预估。
其他收入：承办艺术展览、论坛等，按照剧场收入的5%进行预估。
项目营业收入
根据上述核算过程描述，项目五年期年均营业收入预计为12,945.74万元，核算过程见下表：
图表6-1 项目五年期营业收入一览表（单位：万元）
