共享雨伞市场现状分析
共享雨伞产业现状
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的物品、劳动力、资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。同时，在刚刚结束的2016年两会上，“共享经济”也成为热议的话题，成本低、使用方便、快速灵活是共享经济的特点。
随着共享经济的火热化，市场上逐渐出现了共享雨伞。市场上共享雨伞一般是指用户出于避雨需要，寻找并共用公共场所雨伞产品。早期以公益性便民伞为主，提供有偿租赁。目前受共享经济影响，共享雨伞产品多具备“互联网+”特点，为企业在外投放的雨伞租赁设备，用户扫描二维码，支付一定押金即可解锁和使用雨伞，计时付费。
其实关于共享雨伞的概念，很早就有人尝试了，也不是完全新的概念。前几年，在大学很流行漂流伞的概念，随便借，看人品还伞。这个模式因为没有引入互联网的因素，大部分伞放一段时间就没有了，所以并不成功。但是现在互联网潮流来了，基于共享伞的模式大家由来各显神通。无论国内外，都已经有企业在尝试，共享雨伞的市场还是处于初级和探索阶段。
2016年中国共享雨伞用户规模为130万人，预计到2017年中国共享雨伞用户规模将突破1000万，增长率为769.23%。当前共享雨伞普及率仍处于较低水平，而随着市场投放规模进一步扩张，其或将在用户群中形成规模效应，从而带动用户数爆发式的增长。同时也将助力企业开拓更多样的商业形态，推动行业发展。
项目概述
项目背景
共享晴雨伞的场景是这样设计的：
如果在外办事，或者是上下班路上，突然天降大雨，如果在附近能借一把伞，到家后选择就近的地方归还掉（或者明后天方便时再归还），下次有需求再借伞，到另外地方不用时再归还，这不是一件挺好的事情么。
其实这样的场景有很多：
如出差回来，正好下雨，附近又没有买伞的地方？在火车站就有必要存在共享雨伞；如下班回来途中，忘记带伞，在办公楼下就很有必要存在共享雨伞；如去商城或甜品店等，突然下雨又没带伞的情况，也很有必要出现共享雨伞......在火车站、地铁站、商厦、小区、办公楼等等地方都有这些需求。
再或者，在烈日炎炎的周末去逛街，突然在附近附近有了一把可以借的遮阳伞...于是就有了共享遮阳伞。
现阶段国内“共享雨伞”品牌大概就有十多家，基本都集中在南方较多雨水气候的城市，例如深圳和上海都各有3家共享雨伞品牌开始扎根发展。
图表1-1 共享雨伞企业汇总
数据来源：中金普华整理
但是从目前市场上“共享雨伞”投放案例来看，效果并不乐观。其最主要原因无非是两个大问题：
1、用户的素质是目前一个很严峻的问题，上海的一家共享雨伞品牌 oto 一开始便想尝试新的运营模式，在陆家嘴投放了 100 把无押金、无付费、无 GPS 的共享雨伞，结果当然是这一批雨伞全部都被人 “免费” 拿走了。基本可以预想到，这么小小一把的共享雨伞以后会遇到什么事情，特别是那种无桩式在大街栏杆上随意挂放的雨伞，有可能丢失率和故障率比现在的某共享单车还要厉害。
2、再一个共享雨伞的使用场景确实太低，也许现在已经有不少人尝鲜注册成为用户，但是雨伞的真正二次使用率却依旧不高。长远来看，运营所得的利润也并不能支撑共享雨伞继续运作下去。
可以说，用户的素质与二次使用频率是这个行业的诟病，如何解决这两个痛点也成为各大企业头疼的事情。
基于以上共享雨伞的优劣势对比，深圳市某科技有限公司充分考虑到共享雨伞的两大诟病。做出晴、雨两用伞，以“社交”保障用户使用频率，以广告为前期支撑盈利点的两轨并行模式，并以“公益、免费、关爱”为切入点的运营策略，同时配备强大的运营后台与高质量的产品保障共享晴雨伞的“破坏、丢失率”。预计项目产品——“乐伞Joy”将于2017年8月15日在深圳正式投放。公司前期已投入余200万元用于软件、硬件、智能锁开发，打样，设备购买，以及前期研发的运营。目前公司APP开发已进入后期数据对接阶段，一代蓝牙智能锁已研发成功。目前公司吸引战略合作资金1,6.88万元，用于APP升级、智能设备升级、团队建设、产品生产、市场推广，我们有理由相信项目一旦入市，将成为“共享晴雨伞”业内的标杆企业。
项目总投资情况
项目总共分四个阶段进行：
图表1-3 项目阶段性分类表
由于二、三、四阶段距今落地时间较远，本商业计划书财务分析只针对项目天使轮融资进行财务核算，待到时机成熟后，再对二、三、四阶段进行详细分析。
项目一阶段投资金额如下表所示：
图表1-5 项目一阶段总投资金额表（单位：万元）
项目总投资估算
综上所述，项目一阶段总投资16.88万元，其中固定资金910.20万元，流动资金728.68万元。
图表7-2项目一阶段总投资一览表（单位：万元）
目录
第一章 执行摘要
1.1 项目概述
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目总体描述
1.2 项目摘要
1.2.1 项目名称
1.2.2 项目承办单位
1.2.3 项目总投资情况
1.3 产品与服务简述
1.3.1 “乐伞Joy”共享晴雨伞介绍
1.3.2 “乐伞Joy”共享晴雨伞APP介绍
1.3.3 广告商服务介绍
1.4 主要财务指标
1.5 项目投资回报
1.6 项目未来收益
1.6.1 财务指标汇总
1.6.2 未来市值估算
第二章 承办单位介绍
2.1 承办单位基本情况
2.1.1 承办单位名称
2.1.2 公司注册资本
2.1.3 企业股权架构
2.2 团队介绍及经营理念
2.2.1 团队介绍
2.2.2 企业经营理念
第三章 市场分析
3.1 共享雨伞市场现状分析
3.1.1共享雨伞产业现状
3.1.2 共享雨伞行业外在因素分析
1、产品市场（产品特性用途）
2、未来空间（属性成长及延伸空间）
3、对标项目
3.1.3 共享雨伞行业内在因素分析
1、粗略收支比（常规打法与互联网+思维）
2、阶段目标（跑市场的周期评估与资金量）
3、效率产出比（达到目标的执行效率及进度周期）
3.2终端市场行业发展情况
3.2 .1线下广告市场行业现状
1、移动互联时代下的消费者
2、2015年户外广告投放数字回顾
3、展望2017年后户外广告的发展方向
3.2.2 2016年中国社交应用市场发展现状
1、社交应用发展现状
2、即时通信工具使用情况分析
3、社交应用用户结构分析
3.3 项目市场总结
3.3.1 共享晴雨伞行业总结
3.3.2 项目广告终端市场总结
3.3.3 项目社交终端市场分析
第四章 产品服务分析
4.1 项目方案
4.1.1 产品介绍
4.1.2 产品操作流程介绍
4.2 产品优势对比
4.3 盈利点与价格定位
第五章 项目运营模式与投资SWOT分析
5.1 项目运营模式分析
5.1.1 拟定公司组织架构
5.1.2 项目运营模式
5.2 投资与营销战略分析
5.2.1 落地规划五种战略分析
5.2.2 战略规划选择
第六章 项目一阶段盈利模式
6.1 项目营业收入
6.1.1 项目盈利点规划
6.1.2 目标达产后盈利点
6.2项目目标达成
第七章 资金投资及使用规划
7.1 项目进度计划
7.1.1 项目固定资产投资
7.2.2 流动资金投入
7.3 项目总投资估算
7.4 总投资资金使用
第八章 财务分析
8.1 分析依据
8.1 收入测算
8.2成本核算
8.2.1 管理人员成本核算
8.2.2 广告成本
8.2.3 其他成本
8.2.5 总成本估算
8.3 利润核算
8.4 财务指标
8.4.1财务内部收益率FIRR
8.4.2财务净现值FNPV
8.4.3项目投资回收期Pt
8.5总投资收益率（ROI）
8.6 项目经济效益分析
8.7融资方案
8.7.1 项目融资方案
8.7.2 投资者双方贡献
8.8 资金退出方案
8.8.1 资金进入、退出方式
8.8.2 退出方式可行性
8.9 投资退出方案
8.9.1 股改上市
8.9.2 兼并收购
8.9.3 资本重组
第九章 风险分析
9.1 风险因素及识别
9.1.1 市场风险
9.1.2 竞争风险
9.1.3 组织管理风险
9.1.4 政策风险
9.1.5 其他风险
9.2 风险评估
9.3 风险防范对策
第十章 结论及建议
10.1 结论
10.2 建议
