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和源农业石榴树合伙种植项目商业计划书

来源:和源农业石榴树合伙种植项目商业计划书      发布时间:2023-08-03

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项目总体描述

产业从前发展模式:

企业的品牌意识淡薄,我国的石榴产品在国内和国际市场上还缺少耳熟能详的知名品牌,并且因为管理不善,整个行业的经营效率不高。另外,专业化的销售模式尚未建立,产品经营单一,专业的果品经纪人队伍不强,石榴产区的果农多停留在自产自销阶段。

项目现在发展模式:

而建水石榴品质优良,独具地方特色,既是鲜食良种,又具有加工优势,石榴产业发展发展规划符合产业结构调整方向。

项目未来拓展模式:

转变农业发展方式,涌现新型经营主体,实现多种形式的适度规模经营。以酸石榴为基础,数度引入其他优良品种,满足不同市场需求,打破传统销售方式一统天下的局面,电商发展迅速。

从前石榴产业单一发展模式到现在项目所体现出的发展模式我们不难看出,红河州和源农业开发有限公司,在酸石榴产业上占据了国内半壁江山的重要地位。公司产量高,品质优越,销路广、坚持高产、优质、高效,坚持以质量求生存、以特色赢市场、以效益图发展的专业化发展路子,不断加大科技投入、提高科技含量,改善种植环境,改进管理办法与市面上其他石榴产业相比,能给市场上带来跟多优质的鲜食石榴,也能为企业带来更多利益。

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(表1-3 项目模式分析)

项目以发展3500亩自有种植基地为目标,2018年开始每年育苗35万株;2020年开始每年新建1万亩基地进行大树移栽,次年就可挂果;

移栽后次年挂果,两年进入盛果期,每亩产量约23吨,产值可达1.2亿,利润达6900万。

项目发展步骤

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项目企业未来发展方向与规划

1、公司未来的发展方向

立足与自身优势和特色,积极发展现代高原特色农业。

实施以发展石榴种植基地为主导的精准农业生产经营。

发展精品化、精细化、精准化的石榴产业。

提升石榴品质品牌,拓展生产规模及流转返租经营模式。

逐步扩大石榴种植基地面积,以发展10万亩种植基地为目标,种好一棵石榴树,争做国内乃至世界的石榴种植龙头企业。

2、2016~2020年发展目标

(一)物流中心:全面建设完成建水、弥勒物流中心项目并投入运营,实现年吞吐量500万吨;

(二)石榴庄园:全面完成建水、弥勒2个万亩石榴庄园建设;

(三)电子商务:完成国家级电子商务示范园建设,孵化10家影响全国的农产品电子商务企业,2家全国知名农业电商品牌;

(四)加盟农户:通过不断加强对加盟农户的管理,吸纳加盟合作社20家、加盟农户达8万户。

十年年期营业规模预算

预估说明

(1)本小节只针对1000亩种植(3300万元融资,产品服务销售规模)进行各项财务指标计算,以便财务评价对本次投资的效益进行评价。

(2)项目测算期按10年计算(运营期即:项目正式种植)。

(3)分析过程按照:

石榴销售收入:每亩平均产量约2—3吨,按2.5吨进行测算,市场售价:8—10元/kg,按9元/kg进行测算。

后期售价以每三年5%的增速进行递增。

项目十年期营业规模估算

根据6.1.1预估值分析,融资后,估算十年期年均营业额为1,631.81万元,详细核算见附件:项目十年期营业规模核算表。

项目资金投入规模

项目近期总投入规划为1.155亿元,当前因为项目采用的是“种植+融资+运营”同期进行的拓展方式,为了便于理解与财务测算,所以本计划书关于财务、投资分配(详细分析见第七章)只针对一千亩地规模进行详细分析。

目前融资1.155亿元规划主要用途:

目前种果树的成本主要有:苗费、肥料农药、人工费、租金等。按照每亩33棵石榴树来计算,每棵树1000/元(包含成本费用),以一千亩为单位来计算每1千亩酸石榴树种植需要3300万前期投入。3500亩总投入为11,150万元。

融资方案

项目融资方案

1.和源农业以1000亩已种下的三年挂果石榴树为单位做独立财务记账,拿出3500亩用于募资;

2.合伙人以1000元/棵数的价格进行投资,产权及利润,投资人与和源农业各占50%;

3.和源农业承诺12%保底年化投资回报并且盈利后利润五五分成;

4.分红机制:每年1月31日前结算分红;

5.最大投资年限:10年

目录 1

第一章 执行摘要 5

1.1项目概述 5

1.1.1生产背景 5

1.1.2政策背景 6

1.1.3行业诟病 6

1.1.4项目总体描述 7

1.2 项目发展步骤 8

1.3项目亮点 8

1.3.1产品优势 8

1.3.2竞争优势 9

1.3.3团队优势 10

1.4价值体现 11

1.5项目投资回报 12

第二章 项目介绍 14

2.1项目名称 14

2.2项目地点 14

2.3项目融资规模 14

2.4项目承办单位 14

2.4.1项目承办单位名称 14

2.4.2承办单位注册信息 15

2.4.3承办单位简介 15

2.4.4公司大事记 16

2.5项目团队介绍 17

2.5.1项目团队核心成员简介 17

2.5.3运营团队 19

2.6项目经营理念 19

2.7主要财务指标 20

第三章 市场分析 22

3.1石榴简介 22

3.2国内外石榴生产现状 22

3.2.1国外石榴生产现状 23

3.2.2中国石榴生产现状 24

3.3建水县产业现状 25

3.3.1种植规模与品种 25

3.3.2生产技术水平 26

3.3.3果品销售 26

3.3.4产业建设成效 26

3.3.5发展趋势 26

3.4项目swot分析 28

3.4.1项目优势分析 28

3.4.2劣势分析 29

3.4.3机会分析 30

3.4.4威胁分析 32

3.4.5石榴产业发展战略选择 32

第四章 项目产品介绍 34

4.1项目发展由来 34

4.2项目产品 35

4.2.1果种介绍 35

4.2.2果种产品分类 35

4.3和源石榴发展现状 36

4.3.1规模产业以形成 36

4.3.2和源酸石榴产业未来预估值 38

第五章 项目公司运营模式 40

5.1公司组织架构 40

5.2项目组织架构分析 40

   公司股权结构 41

5.3项目企业未来发展方向与规划 41

5.4企业营销模式 42

5.4.1企业模式 42

5.4.2产品营销策略 43

第六章 资本资金规划与使用 45

6.1 十年年期营业规模预算 45

6.1.1 预估说明 45

6.1.2项目十年期营业规模估算 45

6.2项目资金投入规模 45

第七章 财务分析 46

7.1 分析依据 46

7.2 编制依据 46

7.3 三大成本核算 47

7.3.1 财务费 47

7.3.2 管理费 47

7.3.3 销售费 47

7.3.4 外购成本(主营业务成本) 47

7.4 成本测算 48

7.5 利润核算 48

7.6 主要财务指标 48

7.6.1 盈利能力分析 48

7.6.2 财务内部收益率 48

7.6.3 财务净现值FNPV 49

7.6.4 项目投资回收期Pt 49

7.6.5 总投资收益率(ROI) 49

7.7 财务生存能力分析 50

7.8 评价结论 50

7.9 经济效益汇总 50

第八章 项目效益分析与资金退出 52

8.1融资方案 52

8.1.1项目融资方案 52

8.1.2投资者双方贡献 52

8.2资金退出方案 52

8.2.1资金退出 52

8.2.2 资金退出方案 53

第九章 风险分析 54

9.1风险因素及识别 54

9.1.1自然风险 54

9.1.2市场风险 54

9.1.3社会风险 55

9.1.4技术风险 55

9.2风险防范对策 55

第十章 结论与建议 60

10.1 结论 60

10.2建议 60

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